从筹建初期仅有7名半路出家的技术人员，发展成为如今拥有10多位知名专家、30多名技术带头人和200多名技术骨干的人才方阵。回想起十多年来总站由“人才短缺”到“群英荟萃”的发展历程，总站政治委员徐庆宏感慨万千。

　　1999年，总站在白手起家中艰难起步。相对地方企业高薪吸引和丰厚条件，总站硬件设施和生活待遇无法相比，许多紧俏人才望而却步。“坐等人才上门，不如走出营门挖人”，时任总站政治部主任徐庆宏开始了寻才之旅。

　　2000年12月初，北国冰城银装素裹。徐主任带人前往哈尔滨工业大学招兵买马，原想这所军工院校同学们会踊跃报名到北京工作，哪知在见面会上就受到了冷遇，其他地方公司企业的招聘台前门庭若市，而北斗展台却门可罗雀。究其原因，不少同学心存疑虑：“北斗事业刚刚起步，第一批‘吃螃蟹’的人一定很苦”，“总站营区说是在北京，实际是农村”。第一天的见面会徐主任虽然一直坚持到散会，但“颗粒无收”没有一个人签约。

　　“走进房门才能叩开心扉”。当晚，徐主任带领随行的几名总站优秀地方大学生带着宣传册来到学生宿舍。徐主任从“建设北斗卫星导航的意义”谈到“北斗事业的发展前景”，并以毕业于北京邮电大学的赵博士在总站“如鱼得水”的成功事例现身说法，深入浅出地讲明了“选择北斗事业就选择了梦想平台”。夜色越来越深，但同学们越围越多，对北斗的兴趣与热情越来越浓，深圳新闻网，3名同学当场表示愿意到总站工作。

　　从哈尔滨归来，与年轻干部的一次座谈再次触动了徐主任的神经。2000年度思想政治调查中，技术员楚恒林谈到，因为所学专业不对口，在工作中感到十分吃力。

　　当时国内没有卫星导航专业学科，“不对口”现象在总站不是个例。徐主任紧急会同总站领导专家，针对这一问题对症下药。为提高年轻干部技术能力和树立工作自信，他主张尽快制定《干部队伍建设三年规划》，为每名年轻同志制定专家“一对一”帮带方案，指导他们在一线岗位中找准定位发挥特长，受到各位领导专家的一致认可。措施一经推出，成效立竿见影。年轻同志学技术的劲头足了，干工作的效率高了。数年后，当初那个“看不懂技术数据、听不懂专业术语、搞不懂设备原理”的楚恒林已成长为信号收发领域专家，33岁就牵头北斗一号分系统研制建设，现担任北斗全球系统试验系统最年轻的副总师。

　　近年来，随着北斗事业发展壮大，每年有意向到总站工作的北大、清华等名校毕业生达百余人。每当拿起一份份优秀人才简历，徐政委总要反复斟酌、优中选优，继续尽心尽力履行着他北斗“伯乐”的责任。

（作者：吴旭 高崇权 毛振东 李保东 刘懿 郑椿霖 赵海星 张泽星 马硕阳 白玉辰 香兴明）

（编辑：SN087）